麦当劳PK肯德基，对手还是兄弟？

周日我坐在麦当劳店里，一边吃着汉堡，一边望着墙面上“麦当劳的故事”出神。心里在想，它和同样来美国老家的肯德基是对手还是兄弟呢？

以前常常听过很多人滔滔不绝地讲述麦当劳和肯德基的故事，大多数都是关于两者作为对手如何竞争的。比如，哪里有肯德基，那么你在它的附近很快就会看见麦当劳。去麦当劳就餐，手里别拿着肯德基的汉堡。为了拉拢消费者，他们斗得不可开交：你送优惠券，我也跟着送；你推出A套餐，我也推出B套餐；你出C计划，我也出D计划……常常把消费者看得眼花缭乱，不知不觉间，好像得到了“最大的实惠”。

但是谁又会是他们其中之一的忠实客户呢，至少在较短时间内。要是你一直去肯德基而不去麦当劳的话，你的同伴准说：“怎么又是麦当劳？”据我所知，很多人都是这样，今天去麦当劳，下次就去肯德基了，至少也不是每次都去同一家。为什么这样呢？不是他们食品的味道有什么根本不同，恰恰是实在品不出有什么不同，而是你或许在意这两家跨国快餐企业对跨文化诠释的细微差异，满足了人们享受一种美味，而变换两种情景的愿望。

在我看来，更愿意把这两者看作一对兄弟。同样来自美国，作为一家大新跨国企业，在这样文化氛围迥然不同的国度里，遭遇到类似的市场挑战，虽然看起来是对手，其实两者的内心都有着一种中国人说的“惺惺相惜”的情愫。

因而，竞争对他们有着显而易见的好处，双方不仅通过竞争相互激励对方成长，而且共同把“蛋糕做得越来越大”，实现了双赢。店面增加了，收入增长了，消费者越来越多了。在“共同拥有消费者”的总体格局下，代表着美国快餐文化的两者得到了真正最大的实惠。所以说，将他们看作两个并肩作战的美国兄弟更加适合。

读者朋友，你同意我的观点吗？